- história da empresa;
- missão, visão, valores;
- estrutura organizacional (como normas e procedimentos, processos e controle, hierarquia);
- inter-relação entre os departamentos;
- a forma de comunicação;
- e outras áreas
Após o levantamento de toda realidade, avaliamos toda a estrutura e começamos a ajustar a filosofia de gestão, planejar os processos de forma a melhorar toda conexão e aumentar assim o índice de qualidade da empresa, bem como a assertividade, eficiência e eficácia.
As reuniões ocorrem sempre de acordo com o programado e acertado através de contrato para que todo trabalho tenha a mútua compreensão de direitos e deveres.
